一分钟搞懂：垃圾转运工作量计算！

附件1：《课程1-4讲》简介

课程1-4讲系统讲授了接标前如何摸底；如何安排人员、车辆设备、容器，甲方对接；筹备工作包括哪些，尤其是新标保洁面积复核，即可让项目管理迅速了解保洁路段状况，又可以为公司争取更多的服务费；进场后一步步优化与提升，赢得业主的肯定与创造稳定的效益。

此部分解决了拿到中标通知书后，项目负责人和相关职能部门不知如何着手有序开展工作的困扰。

附件2：《课程5-10讲》简介

课程5-10讲从人工清扫保洁、机械清扫、垃圾收集、垃圾转运、甲方关系维护五个版块，详细介绍各工序环节是如何操作的，有可能会碰到哪些问题，如何应对等。不受各种环卫理论教材的条框约束，完全来自于现场的工作实践积累。

各地环卫项目情况各异，但环卫工人与车辆设备的安排布署、提升作业效率的逻辑、解决现场问题的思路却是万变不离其宗。

该课程部分让管理者把纷繁复杂的环卫项目尽可能的标准化合理运营，避免换一个项目经理就变换一种项目管理模式，造成项目管理和企业效益的剧烈波动。

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附件3：《制作人员》